Les formations en management

Je vous propose de co-construire avec vous des formations sur-mesure correspondant à votre réalité, toutefois, voici quelques exemples de thèmes de formation que je peux vous proposer.

Entretiens annuels : des outils et des clés pour se préparer à un entretien réussi (1 jour)

Organiser la délégation : les règles d’une délégation efficace (1 jour)

Améliorer sa posture de manager : analyser son mode de management, devenir un manager influent, développer son efficacité managériale, ses compétences relationnelles et être inspirant (ou développer son leadership) (2 jours)

Les fondamentaux du manager : développer ses compétences de manager à partir des principes essentiels à connaître (1 jour)

Se positionner en tant que manager de proximité : s’approprier la fonction charnière du management de proximité, développer sa légitimité et la performance de son équipe (2 jours)

La conduite de projets : les apports indispensables à la mise en œuvre et l’accompagnement d’un projet (1 jour)

La gestion des âges ou l’art de manager ses collaborateurs (gestion des séniors, gestion des âges, génération y, x… , gpec)

Sortir des conflits : anticiper et appréhender les conflits dans son équipe au quotidien, les règles pour les gérer (1 jour)

Oser le management bienveillant : Vers un management bienveillant, pourquoi (définition et bénéfices), comment (les points-clés) ? (1 jour)

Accompagner le changement : apports théoriques indispensables, boîte à outils de la conduite du changement, former le manager vers plus d’agilité (2 jours)